코로나19로 그동안 만나지 못한 담당자님들의 아쉬움을 해소하기 위한 모임 주최에 집중하였습니다.
(1) 파트너사와 함께 준비한 직무 단위 온/오프라인 세미나+네트워킹 : 총 7회
(2) 기고만장 內 HR 선배님들과 함께 만든 소모임(5개) : 3개월 단위 운영
○ 파트너사와 준비한 섹션
6월 9일 - [코멘토x기고만장] - 오프라인
: MZ세대를 사로잡는 리크루팅 전략 / 채용 채널
다변화 및 개발자 직무 채용 사례 공유
6월 9일&14일 - [GSITMx기고만장] - 웨비나
: 다른 회사는 어떻게 온라인 교육을 활용할까?
6월 16일 - [GSITMx기고만장] - 웨비나
: 다른 회사는 어떻게 채용하고 있을까?
6월 17일 - [패스트캠퍼스x기고만장] - 오프라인
: 디지털 트랜스포메이션을 위한 임직원 교육의 다음 단계
6월 20일 - [레몬베이스x기고만장] - 오프라인
: 구성원 수 300인 이상 회사의 평가, 성과관리
6월 29일 - [네이버클라우드x국보디자인x기고만장] - 오프라인
: 네이버는 어떻게 일하는가 및 코로나 이후 달라지는 사무환경의 동향
○ 기고만장 內 HR 선배님들과 함께 만든 소모임 : 5개
> 참여자 약 100명
> 3개월 단위 운영
> 좋은 사례들은 향후 레터를 통해 공유드려볼게요^^
1. 모임타이틀 : 조직문화 어디까지 해봤니
리더소개 : 한국타이어앤테크놀로지 Proactive Culture팀 이선민 팀장
2. 모임타이틀 : 일하기 좋은 회사 만들기 소모임
리더소개 : 우아한형제들 인사팀 ER담당 윤현식
3. 모임타이틀 : 사내소통 - 스토리(콘텐츠) 보다 텔링(실행)
리더소개 : 삼일회계법인(PwC) Culture Change & Communication(C-Lab) 김준호 이사
4. 모임타이틀: 조직문화 개선 어디서부터 시작할까?
리더소개: 네이처리퍼블릭 인사팀장 김인수
5. 모임타이틀 : 지향하는 조직문화를 조직에 스며들게 하기 위한 아이디어 논의
리더소개 : 현대글로비스 교육문화팀 조직문화 파트리더 허은아 책임
도움 주시고 참여해주신 모든 분들께 감사 드립니다. | 
